QUẢN TRỊ TÍCH HỢP SAU M&A: CHÌA KHÓA TẠO GIÁ TRỊ THỰC SAU THƯƠNG VỤ | Tài chính & Quản trị DN

Trong video này, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu rõ quản trị tích hợp sau sáp nhập & mua lại (Post-Merger Integration - PMI) là gì, tại sao đây là giai đoạn quyết định thành bại của một thương vụ M&A, và làm thế nào để triển khai hiệu quả trong 100 ngày đầu, 1 năm sau khi chốt deal. Video cũng phân tích một số tình huống thực tế liên quan đến giai đoạn PMI.

Tham khảo thêm nội dung trước đã chia sẻ về Quy trình thực hiện trong giao dịch M&A:
LINK GROUP Tài chính & Quản trị doanh nghiệp:

CTCP Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh - HSC: Công ty Cổ phần Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HSC) là nhà môi giới chứng khoán và ngân hàng đầu tư uy tín hàng đầu ở Việt Nam và là đối tác với Công ty cổ phần đầu tư AFA Capital.

Bước 1: Truy cập vào link:

CMA Australia - Quản trị và tài chính chiến lược:
- Chương trình "Quản trị và tài chính chiến lược" là chương trình chuyên môn quốc tế trong lĩnh vực quản trị tài chính và quản chiến lược dành cho các nhà quản lý cấp cao. Tại Australia, Chương trình CMA tương ứng với các chương trình MBA tại các đại học Top 100 thế giới.

Phát hiện gian lận & Đánh giá chất lượng BÁO CÁO TÀI CHÍNH - Behind the Numbers:

Chương trình BtN sẽ giúp chúng ta nhận biết:
- Những dấu hiệu bất thường trên BCTC,
- Lợi nhuận công bố có trung thực và bền vững hay không,
- Hiểu thực sự tình hình tài chính và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua BCTC,
- Hiểu "Chủ doanh nghiệp muốn gì", từ đó tác động đến giá cổ phiếu như thế nào,
- Nhận biết cơ hội đầu tư từ hiểu sâu những tác động "đằng sau những con số trên BCTC"