People Matter SS3 #3 | Quản trị minh bạch để vực dậy thương hiệu | Thanh Huyền, Vua Nệm

Các bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast:
People Matter

Gia nhập Vua Nệm từ cuối năm 2016, đi qua các vị trí Giám đốc Kinh doanh miền Bắc, Giám đốc trải nghiệm khách hàng, đến cuối tháng 4/2023, chị Nguyễn Thị Thanh Huyền chính thức tiếp nhận vị trí Giám đốc kinh doanh & trải nghiệm khách hàng toàn quốc của Vua Nệm. Tháng 9/2023, "nữ tướng" ngành nệm chính thức tiếp nhận vai trò CEO, bắt đầu kế hoạch cải tiến cách làm việc của đội ngũ kinh doanh, từng bước xoay chuyển đưa Vua Nệm vượt bão, đẩy Ebitda (lợi nhuận trước lãi vay, thuế và khấu hao) cấp cửa hàng lên mức cao nhất lịch sử của doanh nghiệp.

Ngay trong tập 3 của chương trình People Matter mùa 3, cùng host Minh Giang gặp gỡ khách mời Nguyễn Thị Thanh Huyền, CEO của Vua Nệm để lắng nghe những trải lòng của chị cho hành trình vực dậy một thương hiệu tưởng chừng như "sắp đắm" và thắp lại niềm tin cùng đội ngũ nhân sự vượt khó nhé.

People Matter mùa 3 hân hạnh nhận được sự đồng hành của đối tác chiến lược UpGen - giải pháp không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam.

00:00 - Chào đầu
02:27 - Tình cảnh của Vua Nệm khi bắt đầu tiếp quản
03:08 - Chiến lược chuyển đổi toàn diện trong 90 ngày
05:40 - Đâu là lợi thế của CEO "nhà trồng"?
08:27 - Lãnh đạo làm gương, đứng cùng đội ngũ
11:17 - Làm sao khôi phục niềm tin của đội ngũ?
14:44 - Lăn xả cùng đội ngũ để cứu lấy doanh nghiệp
22:48 - Coming up
23:20 - Chiến lược giữ chân nhân sự giữa tâm bão
28:40 - Rào cản khi thực thi chiến lược tái cấu trúc toàn diện
32:52 - Cân bằng giữa trao quyền và tự do sáng tạo khi khó khăn
37:56 - Làm sao cân bằng được sáng tạo và rủi ro thất bại?
44:06 - Coming up
51:21 - Điều chỉnh văn hóa doanh nghiệp theo thời điểm
54:16 - Chiến lược phát triển nhân sự dài hạn
59:09 - Lời khuyên dành cho nhà lãnh đạo
01:02:26 - Chào kết

Truyền Thông - Social Vy Trần