"Nếu nhân sự công nghệ quá khó để giữ, thì đừng cố giữ!" | Trịnh Nguyễn Thiên Phước

Con đường tuyển dụng và xây dựng đội ngũ nhân sự luôn là thử thách lớn đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam, nhất là doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ và dữ liệu. Vậy, làm sao để lựa chọn được những nhân sự công nghệ phù hợp với định hướng doanh nghiệp? Đâu là quy chuẩn, cách thức chung để doanh nghiệp đánh giá chất lượng nhân sự?

Trong tập mới nhất của series Vietnam Entrepreneus, host Vanessa Phan sẽ cùng trò chuyện với anh Trịnh Nguyễn Thiên Phước - CTO tại Gianty Vietnam, cũng là người có hơn 15 năm kinh nghiệm xây dựng đội ngũ nhân sự công nghệ ở nhiều thị trường lớn như Châu Âu, Mỹ, Đài Loan, Nhật Bản về các vấn đề liên quan đến nhân sự IT tại Việt Nam. Mong rằng video này sẽ giúp cho các doanh nghiệp học hỏi được nhiều bài học và kiến thức hữu ích trong việc gầy dựng đội ngũ nhân sự công nghệ cho riêng mình.

00:00 - Mở đầu
03:43 - Tổng quan về năng lực nhân sự công nghệ tại Việt Nam
19:11 - Chiến lược phát triển nhân sự công nghệ
29:40 - Bí quyết giữ chân nhân sự công nghệ

VIETSUCCESS Channel
Produced by KAT MEDIA

Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
The Quoc Khanh Show

Money360

Vietnam Entrepreneurs

Tìm

CAFE BẤT ĐỘNG SẢN