People Matter SS2 EP 2 | Chuyển hóa tổ chức phải bắt đầu từ nhà lãnh đạo | Trương Diệu Lê

Các bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast:
People Matter

Chị Trương Diệu Lê hiện đang đảm nhận vai trò TGĐ Khối Vận hành tại Mekong Capital kiêm Huấn luyện viên nội bộ về một số kỹ năng cốt lõi như Mission Control, Đàm phán, Phân tích nguyên nhân gốc rễ và Quản trị thời gian nhằm tăng cường năng lực nhân sự nội bộ. Chị Trương Diệu Lê cũng đồng thời là Thành viên Ban Điều hành của Mekong Capital.

Trong tập mới nhất của chương trình People Matter Mùa 2, host Minh Giang cùng khách mời Trương Diệu Lê sẽ có cuộc trò chuyện đầy thú vị về vai trò của chuyển hóa lãnh đạo trong việc dẫn dắt sự chuyển hóa của doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới.

Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter.

00:00 - Chào đầu
02:41 - Hành trình chuyển hóa bản thân
05:28 - Vì sao chuyển hóa bản thân gắn liền với chuyển hóa doanh nghiệp
18:22 - Coming up
18:47 - Mekong đã làm gì để hỗ trợ nhân viên chuyển hóa?
22:58 - Thách thức trong giai đoạn chuyển hóa
27:42 - Chuyển hóa lãnh đạo giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh
31:44 - Chuyển hóa bắt nguồn từ khát khao của lãnh đạo
35:45 - Coming up
36:18 - Phương pháp Bản thể học
40:57 - Đo lường hiệu quả dựa trên số liệu cụ thể
43:12 - Yếu tố then chốt giúp lãnh đạo đột phá
48:45 - Không phải lãnh đạo có cần chuyển hóa?
51:33 - Lời nhắn nhủ dành cho các nhà lãnh đạo
53:00 - Chào kết

Truyền thông - Social Cẩm Vân

VIETSUCCESS Channel