People Matter EP06 | Chuyển mình thay đổi để dẫn dắt 5000 nhân sự | Tường Vân - Mondelez Kinh Đô

Các bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast:

Nguyễn Thị Tường Vân từng giữ vị trí Phó Tổng giám đốc, phụ trách Nhân sự tại Tập đoàn Mondelez Đông Nam Á. Trước đó chị từng là Giám đốc Nhân sự tại Loreal Việt Nam và có hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành này, đặc biệt là ở lĩnh vực dẫn dắt sự thay đổi và làm mới tổ chức.

Trong tập mới nhất của People Matter, chị Tường Vân đã chia sẻ cùng Host Minh Giang về câu chuyện dẫn dắt sự thay đổi sau thương vụ M&A của Mondelez Kinh Đô. Khi một công ty đã có hơn 20 năm hoạt động được sáp nhập với một tập đoàn quốc tế, đâu là những trở ngại gặp phải về mặt quản trị con người, chuyển giao văn hóa và năng lực lãnh đạo? Làm thế nào một tổ chức có thể vượt qua những phản kháng đến từ sự thay đổi để chuyển mình phát triển thành công? Hãy cùng đón xem trong tập mới nhất của People Matter!

Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter.

00:00 - Giới thiệu chương trình
03:11 - Điều gì khiến Giám đốc Nhân sự dẫn dắt sự thay đổi thành công?
08:24 - Câu chuyện của Mondelez Kinh Đô
14:05 - Coming up 1
14:30 - Làm sao để có được sự đồng thuận của Ban giám đốc?
17:59 - Khó khăn về mặt văn hóa khi tổ chức thay đổi
21:10 - Chiến lược The Best of Both
25:50 - Những phản kháng thường gặp trong quá trình thay đổi
31:01 - Coming up 2
31:24 - Dẫn dắt sự thay đổi trong tình huống kinh tế hiện tại
34:55 - Tổ chức cần cải thiện năng lực nào để dẫn dắt sự thay đổi?
37:21 - Khi dẫn dắt sự thay đổi, đâu là việc nên dựa vào nguồn lực bên ngoài?
40:59 - Trao cho nhân viên cơ hội được lựa chọn thay đổi
45:04 - Lời khuyên cho HR khi lãnh đạo sự thay đổi
47:20 - Chào kết

Truyền thông - Social Cẩm Vân
Strategy and Marketing Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi

VIETSUCCESS Channel