Dùng hệ giá trị để phát triển đội ngũ| Nguyễn Khắc Nguyện, Phó Tổng Giám đốc ACB| #TQKS 64

Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
The Quoc Khanh Show

Con người là giá trị cốt lõi, cần được nuôi dưỡng và phát triển trong mọi tổ chức. Vậy, chiến lược phát triển con người cần được xây dựng thế nào để nhân sự có động lực đồng hành lâu dài cùng tổ chức? Đồng thời, làm sao để dung hòa được chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi cho nhân sự trong một tổ chức?
Mời các bạn lắng nghe!

00:00 - Mở đầu, Giới thiệu khách mời
07:50 - Ngã rẻ từ Truyền thông - Marketing đến Nhân sự
11:30 - Cơn địa chấn ập đến bất ngờ
14:46 - Những quyết định được đưa ra dựa trên niềm tin
17:10 - Những hệ giá trị cần liên tục gia cố sau biến cố
19:08 - "Sense - making" thực sự là gì?
25:39 - Coming Up
25:59 - Chính sách giúp nhân sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống
31:39 - Cách người lãnh đạo đối mặt với biến động về nhân sự
35:20 - Trách nhiệm lớn nhất của người làm nhân sự
38:02 - Thách thức trong việc làm nhân sự gắn với chiến lược kinh doanh
40:25 - Cân bằng giữa phát triển doanh nghiệp và bảo vệ quyền lợi người lao động
47:29 - Hướng đi "build to last" tác động đến chiến lược phát triển con người như thế nào?
49:47 - "Tiến hóa" công việc nhân sự để thích ứng với thời đại
58:15 - Coming Up
58:39 - "Đừng cố gắng trở thành tổ chức học tập chỉ để mang danh là tổ chức học tập"
1:00:37 - Định hướng phát triển bền vững theo chuẩn ESG
1:03:52 - Làm ESG thế nào để không bị gắn mác "tẩy xanh"?
1:07:20 - Quyết định hối tiếc nhất sau 13 năm
1:11:28 - Hạn chế của người "ngoại đạo" trong ngành nhân sự
1:15:11 - Chiến lược dung hòa giữa tận dụng dữ liệu và năng lực con người trong việc đưa ra quyết định
1:21:05 - Nhân sinh quan thay đổi sau hơn thập kỷ làm nhân sự
1:28:00 - Khoảnh khắc hoài nghi về hướng đi của mình
1:30:04 - Chào kết

Truyền thông - Social Ngọc Anh

VIETSUCCESS Channel