Nghệ thuật xây dựng đội sales: Lương thưởng không là tất cả! | Nguyễn Bình Nam

Xây dựng hệ thống KPI, cơ chế lương thưởng cho đội ngũ bán hàng là một trong những chủ đề được doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất. Có thể nói, việc xây dựng được khung đánh giá là không hề dễ dàng, nhưng khó hơn cả là làm sao biết được KPI đặt ra là cao hay thấp, hợp lý hay không, cấu trúc nhân sự kinh doanh bán hàng được bố trí như thế nào là phù hợp? Liệu, cơ chế lương thưởng có đủ để giúp các doanh nghiệp giữ chân nhân sự?

Để trả lời cho các câu hỏi đó, Host Vanessa xin được hân hạnh mời đến chương trình anh Nguyễn Bình Nam, đã có hơn 12 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược quản trị đội ngũ bán hàng, làm việc tại nhiều hãng hệ thống bán hàng lớn như Oracle , Salesforce, Microsoft… Hiện đang là CEO Opla CRM và cũng là mentor cho các startups trong chương trình Shark Tank, để cùng chia sẻ và bàn luận về chiến lược xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu quả để thúc đây tăng trưởng doanh nghiệp.
Mời các bạn đón xem!

00:00 - Mở đầu
04:15 - Đánh giá tổng quát về cách quản trị đội ngũ bán hàng hiện tại
11:15 - Phương thức quản trị đội sales
20:44 - Cơ chế lương thưởng - hoa hồng tạo động lực

VIETSUCCESS Channel
Produced by KAT MEDIA

Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
The Quoc Khanh Show

Money360

Vietnam Entrepreneurs

Tìm

CAFE BẤT ĐỘNG SẢN