Học cách nói để được lắng nghe: Bài học từ McKinsey

Bạn đã bao giờ vật lộn với cảm giác mình nói rất nhiều… nhưng không ai thực sự lắng nghe? Bạn có ý tưởng đúng, giải pháp sáng tạo, nhưng khi trình bày trước ban lãnh đạo - tiếng nói của bạn lọt thỏm giữa phòng họp?

Đó không phải vì bạn kém. Bạn chỉ chưa nói đúng cách để được lắng nghe.

Bí kíp "làm" trước - trong - sau khi "nói": Toàn bộ 6 bước chuẩn bị, từ lập bản đồ những người ảnh hưởng, mượn uy tín người khác đến điều phối cuộc họp như một Producer, v.v… để biến ý tưởng đúng thành tiếng nói có ảnh hưởng.

Đừng để ý tưởng đúng của bạn bị gọi là "nói suông" hay chìm nghỉm vì thiếu kỹ năng "dọn đường". Hãy đón xem số mới nhất của CEO LAB để giúp tiếng nói của bạn đi xa hơn trong tổ chức!

Timestamp
00:00 - Lời nói đầu
05:24 - Ngành Management Consulting là gì?
13:23 - 6 bước chuẩn bị cho bài thuyết trình hiệu quả
28:54 - Lời kết: "nói" hay là thành quả của quá trình chuẩn bị kỹ lưỡng
30:53 - Giới thiệu chương trình "CEO LAB Cross Mentorship"