Học nghệ thuật đàm phán ngân sách với sếp

Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống này chưa?
Sếp giao doanh số cao hơn 30% so với năm ngoái,
nhưng ngân sách lại giảm 20% - và bạn vẫn phải "làm cho được".

Tại sao trong các tập đoàn đa quốc gia, việc đàm phán ngân sách lại là một kỹ năng sống còn - quyết định việc bạn chỉ là "người thực thi" hay trở thành lãnh đạo có tiếng nói trước công ty mẹ?

Trong tập podcast mới nhất, mình sẽ cùng bạn giải mã hệ thống ngân sách và doanh số mục tiêu trong môi trường công ty đa quốc gia, và chia sẻ 3 phương pháp đàm phán hiệu quả:

Cách giảm rủi ro bằng stage-gate & flexible budget
Tìm đúng "người tài trợ" có tiếng nói tại trụ sở
Và biến thành công của thị trường Việt Nam thành câu chuyện toàn cầu

Kỹ năng đàm phán ngân sách cũng là một nghệ thuật. Hy vọng số podcast này sẽ có ích cho các bạn và biến mỗi mùa lập kế hoạch thành cơ hội nâng tầm vị thế trong công ty.

TIMESTAMP
00:00 - Lời nói đầu
03:31 - Hiểu về ngân sách và doanh số mục tiêu từ góc nhìn của công ty
17:28 - Phương pháp 1: Giảm rủi ro bằng stage-gate & ngân sách linh hoạt
23:27 - Phương pháp 2: Xác định được "nhà tài trợ" trong tập đoàn
27:24 - Phương pháp 3: "Xuất khẩu" thành công từ VN

Các playlist khác bạn có thể quan tâm:

CEO LAB Careers

Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác: