Để thực sự chuyển đổi số, phần công nghệ chỉ chiếm 30%.

Trong công cuộc cách mạng 4.0 hiện nay, chuyển đổi số đang trở thành một xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn cầu. Đây là một quá trình phức tạp, yêu cầu nhiều bước đi cụ thể và có kế hoạch qua nhiều dự án nhỏ.

Trong video này của chúng tôi, Nguyễn Minh Luân, Director of Applied Technology tại Tiến Phước Real Estate JSC chia sẻ những hiểu biết từ chính sự nghiệp làm phân tích nghiệp vụ của mình tại các công ty outsource và trong nội bộ các doanh nghiệp. Luân nhấn mạnh rằng chỉ có 20-30% dự án chuyển đổi số liên quan đến công nghệ, trong khi phần lớn còn lại đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về đánh giá rủi ro, quản lý dự án và đồng hành cùng đội ngũ kỹ sư lập trình điều chỉnh giải pháp chuyển đổi số sao cho phù hợp với từng phòng ban. Từ đó, chỉ ra được vai trò của người tư vấn chiến lược và đưa ra giải pháp công nghệ trong quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp.

Cuối cùng, CEO LAB sẽ tóm tắt lại 3 vị trí Business Analyst khác nhau mà bạn có thể cân nhắc theo đuổi lộ trình nghề nghiệp tùy thuộc vào sở thích và mục tiêu của mình. Đừng bỏ lỡ video này để khám phá xem vị trí Business Analyst nào phù hợp nhất với bạn và bí quyết để trở thành một người thành công trong lĩnh vực này.

Số mới nhất trong chuỗi 'CEO LAB Careers' chia sẻ những câu chuyện đầy cảm hứng từ các nhân vật nổi bật trong các ngành nghề.

Các playlist khác bạn có thể quan tâm:
Nâng tầm quản lý::

Cơ hội nghề nghiệp

Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác: