Tập 9 - Sáng tạo thì không thể theo deadline?

Tuần vừa qua, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về khía cạnh cuối cùng của mô hình MBTI - Người Kế Hoạch (Judging) và Người Gợi Mở (Perceiving).

Trong khi Người Kế Hoạch quen với việc sắp xếp vấn đề lớp lang, Người Gợi Mở lại có xu hướng xử lý nó đôi khi theo một cách cực kỳ sáng tạo.

Vậy liệu Người Kế Hoạch có phải là người thiếu sáng tạo, còn Người Gợi Mở sẽ không thể đi theo quy trình?

Ra mắt chương trình CEO LAB Mentors - nơi bạn có thể tìm kiếm người "đàn anh, đàn chị" trong lĩnh vực mình quan tâm, và trở thành người đồng hành tin cậy cho thế hệ kế tiếp:

00:00 - 02:37: Tóm tắt các số trước
02:38 - 06:09: Một ngày làm việc của người Kế Hoạch và người Gợi Mở
06:10 - 10:57: Cách người Kế Hoạch và người Gợi Mở brainstorm
10:58 - 14:00: Sáng tạo nên không thể theo deadline?
14:01 - 19:40: Cách làm việc cùng nhau hiệu quả
19:41 - 21:15: Tổng kết

Bài này nằm trong loạt bài phát triển kỹ năng làm việc nhóm của CEO LAB.

2. Người Hướng Nội và Người Hướng Ngoại:

3. Cách để người HƯỚNG NỘI toả sáng nơi công sở:

4. Người Tổng Quan và Người Chi Tiết:

5. Tại sao cần cả Người Tổng Quan và Người Chi Tiết để thành công?:

6. Người Lý Trí và Người Tình Cảm:

7. Quyết định bằng tình cảm không có nghĩa là làm sai:

8. Người Kế Hoạch và Người Gợi Mở: