Tập 8 - Kỹ năng làm việc nhóm - Người Kế Hoạch và Người Gợi Mở

Số lần này của loạt bài Kỹ năng làm việc nhóm, CEO LAB sẽ khai thác một khía cạnh khác của mô hình MBTI về cách con người tổng hợp thông tin từ thế giới bên ngoài và ứng phó với nó như thế nào.

Một số người sẽ dùng năng lực phán xét (Judging) trong khi một số người sẽ cảm nhận về thế giới bên ngoài (Perceiving).

Trong khuôn khổ chương trình, CEO LAB gọi người Judging là người Kế Hoạch, và người Perceiving là người Gợi Mở. Cùng tìm hiểu lý do đằng sau cách đặt tên này nhé.

Các bạn còn có thể làm bài trắc nghiệm MBTI để khám phá thiên hướng của bản thân tại trang nhà của CEO LAB:

Ra mắt chương trình CEO LAB Mentors - nơi bạn có thể tìm kiếm người "đàn anh, đàn chị" trong lĩnh vực mình quan tâm, và trở thành người đồng hành tin cậy cho thế hệ kế tiếp:

00:00 - 01:30: Lời mở đầu
01:31 - 08:22: Cách người Kế Hoạch và người Gợi Mở sắp xếp ví tiền
08:23 - 17:02: Kỳ nghỉ lý tưởng là như thế nào?
17:03 - 19:51: Lý giải cách mỗi người tổng hợp và xử lý thông tin
19:51 - 22:27: Số kế tiếp

Bài này nằm trong loạt bài phát triển kỹ năng làm việc nhóm của CEO LAB.

2. Người Hướng Nội và Người Hướng Ngoại:

3. Cách để người HƯỚNG NỘI toả sáng nơi công sở:

4. Người Tổng Quan và Người Chi Tiết:

5. Tại sao cần cả Người Tổng Quan và Người Chi Tiết để thành công?:

6. Người Lý Trí và Người Tình Cảm:

7. Quyết định bằng tình cảm không có nghĩa là làm sai: